万胜智能2022年半年度董事会经营评述bob手机版网页

　　bob手机版网页公司主要从事智能电表、用电信息采集系统等产品的研发、生产和销售，致力于为国内外电力等行业客户提供专业化的计量产品，经过在智能用电计量仪表领域的长期积累，公司目前拥有相关核心技术，涵盖传感、通讯、信息处理等领域，智能用电计量仪表及用电信息采集设备类产品系列齐全、技术先进，具有较强的市场竞争力，已成为国内电能仪表计量领域的领先企业之一。同时积极开展综合能源管理系统、智能融合终端、智能量测开关、智能断路器、智能水表、智慧消防等产品的研发及应用。

　　公司目前主要产品包括智能电表（单相智能表、三相智能表）、用电信息采集系统（采集器、集中器、专变采集终端），主要应用于智能电网用电领域的计量采集环节，是电能计量技术和先进IT技术相结合的产物，是实现坚强智能电网的基石和智能电网不可或缺的组成部分。同时，公司密切关注“双碳目标”，积极布局与双碳经济相关联的综合能源管理及能耗解决方案，及时跟进国家战略及行业发展动态。

　　报告期内，公司主要通过招投标方式向国家电网、南方电网等国有大型电网公司销售智能电表和用电信息采集系统产品。公司通过在行业内的多年经营，与主要客户建立了长期稳定的合作关系。公司在全国主要地区设置办事处，建立了广泛的营销服务网络，以便加强产品质量追溯和售前售后服务能力，快速响应客户需求，为客户提供全方位的优质服务。

　　公司研发产品紧密围绕公司发展战略，通过新技术预研、新产品开发、老产品迭代，巩固智慧计量核心业务、拓展中低压配电物联网邻近产业、布局综合能源管理长线业务。

　　公司紧跟国家电网、南方电网等行业领先客户，从应用场景和客户需求出发，进行产品和技术创新。公司积极参与国家电网电力科学研究院、智能量测联盟等组织的新产品预研和研讨活动；积极参与国家标准和行业标准的编制工作；积极开展新产品和技术方案在长三角发达区域的试点工作，力争通过产品和技术创新，获得市场先机。公司通过科学的管理制度和先进的技术手段确保新产品开发质量。公司严格执行研发项目管理制度，通过项目管理机制驱动和规范研发管理工作。公司不断加大研发实验室投入，购置先进的仪器设备，并自主开发自动化测试软件，对产品进行全性能和功能测试。

　　公司在坚持自主研发的同时，与国内外高等院校、科研机构开展产学研合作，建有院士专家工作站和博士后工作站，进一步提升技术创新实力。

　　公司的原材料采购主要采取“以销定采、以销定产、凭计划实施”的计划采购原则，根据客户订单安排原材料采购。采购部门根据营销部门的发货计划，经审核后编制详细的采购计划，与供货商签订采购合同并执行。同时，公司建立了严格和完善的供应商管理制度，多渠道、多途径遴选合格供应商，对供应商的产品品质、产能、按时交付能力等进行较为全面的考核和评价，对合格供应商进行动态化管理。具体采购时公司综合考虑产品质量、采购价格、供货能力等因素，从合格供应商名单中选择采购方。经过多年合作，公司与主要供应商保持长期、稳定的合作关系。

　　公司采用“订单式”生产模式，以适应电力用户个性化要求。公司通过信息化建设提升生产效率与产品质量。公司自主研发建立了PMS生产制造执行系统，应用于生产的整个流程控制，实现了精细化生产管理。PMS系统分为系统管理、排产计划管理、生产订单管理、生产计划管理、报表统计等。PMS系统实时、bob手机版网页有效，紧密配合供应链，能采集从接受订单到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息，提供产品生产状态的精确实时数据，实现对制造过程的有效管理。二、核心竞争力分析 （一）技术研发优势 公司自成立以来一直坚持自主研发、持续创新的理念，以理论研究带动产品技术革新，积极跟进信息技术的发展趋势，综合多学科多专业的系统优势，积累和创新了一系列智能电表、用电信息采集系统等产品的核心技术。截至本报告期末，公司累计获得专利108项（其中发明专利13项、实用新型专利95项），累计获得软件著作权100项。公司在长期经营发展过程中，培养了一支经验丰富、技术领先的研发团队，及时跟踪智能电网建设投资的方向并进行技术研发。bob手机版网页公司建立了有效的研发激励机制，拥有成熟的产品设计平台、快速的技术响应能力、先进的试验设备和完整的测试体系。公司完善的技术管理体系，促进了持续不断的技术创新，为公司开拓和巩固市场创造了良好条件。此外，公司建有院士专家工作站、博士后工作站、省级企业研究院，并与国内外高等院校、科研机构持续开展产学研合作，进一步提升了公司的研发实力。 （二）高稳定性可靠性的产品质量 依靠自主核心技术，公司产品的功能完善、设计可靠性高，并且能够在大批量生产前提下保证产品质量的稳定性、可靠性。公司积极完善质量管理体系，从产品设计、原材料采购、生产加工、包装、存储、运输等各个环节，实施全面的质量管控，同时规范生产经营行为、培养员工的质量意识、促进企业质量文化的发展，从多方面保证了产品质量。（三）成熟的内部管理体系公司经过多年的经营积累，已经形成了有效的管理体系以保证日常高效运营。公司不断完善内部管理制度，建立了科学有效的决策机制和内部管理机制；重视人才的引进和培养，不断加大投入力度，强化高素质、稳定的管理及研发队伍；加强生产管理，不断进行流程优化，提升自动化水平和生产效率，节约生产成本。报告期内，公司主要通过招投标向国家电网、南方电网、蒙电集团的国有大型电网公司销售智能电表和用电信息采集系统产品，客户在行业中居于核心地位，实力强大。公司通过在行业内的多年经营，与主要客户建立了长期稳定的合作关系。公司在全国主要地区设置办事处，持续加强产品质量追溯和售前售后服务能力，快速响应客户需求，为客户提供全方位的优质服务。 （四）优质的客户资源和服务能力三、公司面临的风险和应对措施 1.依赖于国内电力行业客户及智能电网投资的风险 公司主要产品为智能电表及用电信息采集系统等产品，主要客户为国家电网及南方电网等电力系统客户，公司业务发展同电网投资规模、发展规划密切相关。智能电网建设受国家宏观经济发展状况、智能电网总体投资安排等因素影响较大。尽管国内电网投资在可预见的未来有较为明确的投资进度安排和增长预期，但如果未来宏观经济波动，智能电网建设投资安排发生变化，公司业务发展和经营业绩将受到一定影响。 应对措施：公司将紧跟国家方针政策、行业发展趋势，在保持智慧计量产品健康发展的基础上，在产业结构方面积极探索、布局、规划智慧电力能源、智慧物联和配网自动化等产业，积极开展新技术应用及试点示范项目；在市场发展方面坚持以国内市场为基础，在技术、质量、服务上全方位提升产品竞争力，同时拓展海外市场，提高海外市场占有率。2.市场竞争加剧的风险 为实现电网智能化建设目标，国家电网和南方电网均对智能电表和用电信息采集系统产品制订了统一的技术标准，并通过招标模式进行采购，市场竞争更趋激烈。同时，国内智能用电仪表领域的主要供应商市场份额在短期内相对较为稳定。未来，随着技术进步和产品升级换代以及国家电网、南方电网等下游客户对产品质量、技术实力、生产规模和管理水平要求的不断提高，如果公司在产品技术升级、营销网络构建、销售策略选择等方面不能及时适应市场变化，公司面临的市场竞争风险将会加大，公司在竞争中市场份额的提升和保持存在一定的风险。应对措施：公司将在自主研发、技术升级方面紧跟行业发展趋势，继续保持合理的研发投入，在产品技术、售后服务等方面努力保持处于行业领先水平；公司将持续以市场为导向，加大细分市场营销力度，不断拓展营销思路和渠道，创新产品营销模式，同时加强政策研究，积极做好前期的市场调研，进一步掌握市场经济客观规律，提高危机意识，提高市场把控能力。 3.核心技术泄密的风险 核心技术是公司在行业中保持竞争优势的重要因素之一。近年来，公司取得了一定的研发成果，多数研发成果已经通过申请专利的方式获得了保护，部分研发成果尚处于专利的申请过程中，还有部分研发成果和专有技术是公司多年来积累的非专利技术。公司采取了严密的技术保护措施，已与核心技术人员签订相关保密协议，并且在内部运行加密系统软件，为公司核心技术的保密和安全提供充分的保障。但如果该等研发成果泄密或受到侵害，将给公司生产经营带来不利影响。 应对措施：为防止公司核心技术外泄，公司将继续运用数字化手段，优化知识产权管理体系，持续完善相关管理制度，确保公司核心技术的安全。 4.管理风险 随着经营规模的不断扩大，公司的资产、业务、机构和人员规模都将进一步扩张，内部组织和管理难度将可能持续增加。公司的管理水平和抗风险能力将迎来新的挑战。如果管理层的统筹与协调能力无法匹配公司快速发展的态势，或是公司的组织结构、管理模式和人才发展等不能适应公司内外部环境的变化，公司未来的长期高效发展将面临一定困难。应对措施：公司将持续健全治理体系，完善法人治理结构，优化公司治理制度，在财务、人力等管理关键点加强内审及跟踪机制，确保公司战略一致性。公司管理层将加强学习，持续提高业务能力，逐步提升内部管理的流程化、体系化，使企业管理更加制度化、规范化、bob手机版网页科学化，最大限度的减少因管理风险造成的公司损失。